É necessário determinar se o provedor deve ser grande ou pequeno. Também depende do tipo de relacionamento que você deseja. Ter  Tenha em mente que a melhor opção é tratar  com uma empresa parecida com a sua  ... A linguagem em si é básica.

É Software,  importa onde é projetado, desenvolvido e testado. Para tecnologia de gerenciamento, você deve estar ciente  da importância de ter o fornecedor próximo ao produto  para resolver incidentes. É a verdadeira garantia.

Tecnologia que significa produto. Qualquer tecnologia existente tem coisas boas e coisas ruins. Modularidade, concorrência de usuários, estética, cobertura de gestão global, versatilidade... Estes podem ser elementos que afetam sua decisão final.

O custo? É uma percepção muito subjetiva. O que dizem os especialistas é que qualquer empresa deve investir pelo menos 3% do seu faturamento. Isso pode parecer exagerado, mas é o que se diz. Não confunda  econômico com fácil.

A manutenção da tecnologia é vital. encaixa  Observe que  o provedor deve  oferecer  manutenção global do serviço, não só a implementação é um custo, como  manter o ERP atualizado: a  custo para valor, uma vez que é  para sempre.

A complexidade destes projetos está altamente condicionada pela capacidade de adaptação às mudanças tecnológicas e operacionais. O software ERP geralmente é padrão, portanto, usuário e cliente devem ter uma atitude aberta à mudança operacional.

Para todos aqueles que odeiam ERP, não se trata de programas de computador, trata-se de implementar uma metodologia em circuitos de gerenciamento entendendo um modelo de negócios específico. O software tem que oferecer possibilidades, mas não é a única ferramenta; básico é a implementação e uma boa atitude em relação ao   mudança cultural.