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60 itens encontrados para ""

  • VFM_WEB | APM | WORLD

    VISITES 02 CONSULTA INFO OFERTES 16 CONSULTA INFO COMANDES 05 CONSULTAR INFO TRUCADES 68 REGISTRE Olivia Walker Editor in Chief Tess Anderson Art Director Dan Mitchell Assistant Manager Noah Patterson Programming Editor Tess Anderson Art Director

  • Hardware & Sistemas | APM | WORLD

    SIMPLESMENTE HARDWARE servidores A vida útil dos servidores é absolutamente vital para que nossa tecnologia ERP exista. Podemos lidar com eles. Base de dados A parte orgânica da nossa tecnologia tem o Base de dados como a ferramenta básica para trabalhar: ODBC. Cópia de segurança Não importa o que aconteça, você deve fazer backup de todos os seus dados de negócios. 24 horas são muitas horas. sistemas Sob a alçada dos sistemas operacionais de software, o ERP tem seu próprio local para trabalhar silenciosamente. Segurança O protocolo de segurança é uma obrigação em 2020. Nunca há muito controle sobre isso. Limite. redes Torne seu novo negócio totalmente eficiente com nossos testes de supervisão duas vezes por ano. SOMOS PARCEIROS OFICIAIS Sentimo-nos tecnicamente associados a eles Microsoft® Apple® Inc Processamento Intel® Cisco® Sistemas

  • Visión .12 | APM | WORLD

    dois 1 . o começo de uma nova era Em 2022, uma nova visão mais de um nova versão Após 11.9 versões da tecnologia nascida como tal em 2011, vemos uma nova luz brilhando em nosso produto. É OUI12 . Com esta evolução nos movemos com o futuro. Uma nova visão que implica uma interface visual e gráfica redesenhada, ambientes operacionais mais flexíveis, um mecanismo de processamento de dados de nível avançado e culminação em melhoria contínua. A abertura a novos desafios técnicos e operacionais tem sido uma das principais missões da OUI12 . Ambientes altamente mutáveis não ajudam a dar estabilidade a uma tecnologia que, como a nossa, é baseada em programação de software. Priorizamos o importante sobre o atual, dando opções de controle na tela de login, acesso às plataformas e interação nas Redes Sociais. A magia de uma mudança tem dois lados da moeda. Por um lado, a evolução visível para o utilizador, mas, por outro, o medo e a rejeição de uma mudança na rotina diária de funcionamento. Tentamos equilibrar ao máximo essa dualidade para que, apesar da mudança óbvia, o usuário não ache esse avanço tecnológico muito abrupto. De qualquer forma, a melhoria visual, a velocidade de navegação e o ambiente iconográfico estão totalmente integrados na conjunção visual do OUI!. Nós somos a evolução Tecnologia ERP que avança com a sua empresa AMBIENTE VISUAL DINÂMICO ICONOGRAFIA DE ÚLTIMO NÍVEL TELAS EXPANSÍVEIS OPERAÇÃO ÁGIL E GRÁFICA NOVO GERADOR DE RELATÓRIO GRÁFICOS DESLUMBRANTES FERRAMENTAS DE CONTROLE MAIOR SEGURANÇA DE ACESSO ORGANIZADOR DE CONTEÚDO PERSONALIZAÇÃO DE CORES NAVEGABILIDADE MELHORADA COMPILAÇÃO ULTRA-RÁPIDA EXECUÇÃO DE PROCESSO ÚNICO Uma tela de trabalho redefinida para melhorar o desempenho do usuário e da própria plataforma. Acesso direto, display de informações, ergonomia de alto nível são algumas das novas entradas do OUI12. os símbolos de OUI! ® Usuários+ Não importa mais quantos usuários usam a plataforma: ilimitado Versátil Não personalizamos, mas a modularidade dá versatilidade ODBC Raciocinamos sob o conceito ODBC que nos torna padrões Industrial Nascemos da fábrica, e de lá fomos feitos até hoje. Dados gratuitos Damos liberdade na gestão dos dados ao cliente. Tudo.

  • Somos ECO | APM | WORLD

    NÓS SOMOS O MEIO A Mãe Terra não pode ser maltratado. Na APM nós nós cometemos existir como uma empresa sempre respeitando regras para proteger Para o ambiente. A equipe, 2021.

  • Dispositivos ADV | APM | WORLD

    100% TECNICAMENTE Parceiros Vitalícios Estes são alguns dos dispositivos que não fabricamos, mas atuamos como parceiros para eles desde sempre. Nós os usamos como nossos nos projetos. O PDA É UM ELEMENTO VITAL É cada vez mais necessário trabalhar com dispositivos que tornem a eficiência ser parte de ADN. O registro automático não dá erros. — Honeywell

  • Ingeniería 4.0 | APM | WORLD

    SOMOS ENGENHARIA A engenharia tem sido e esperamos que seja por muito tempo, um pilar em nossa organização. Focados como somos em projetos industriais, não poderíamos ser APM sem ter nossa própria engenharia avançada. ​ Às vezes tem sido um desafio difícil porque nivelar a automação dos processos de produção é uma tarefa muito difícil, mas o resultado é sempre ver o cliente subir de nível em produtividade e melhoria contínua. ENGENHARIA INDUSTRIAL Todo proyecto que podamos realizar para llevar tu fabrica arriba PROJETOS A MEDIDA Aunque nuestra tecnología ERP OUI! es totalmente estándar, los proyectos de ingeniería se customizan totalmente según cliente. FIRMWARE ES PROPIO Para ser capaces de superar las hostilidades de convergencia hemos desarollado nuestro propio software. Aseguramos asi la comunicación entre plataforma y la estabilidad de los datos.

  • Implementación | APM | WORLD

    A IMPLEMENTAÇÃO A IMPLEMENTAÇÃO É CRÍTICA Nem sempre é necessário acreditar na má reputação do ERP como tal. Não atuamos como consultores, mas a implementação do software é essencial. Sem a equipe de implementação não seria viável ou possível investir em nossa tecnologia ERP OUI!®. É tão claro e simples. Uma parte funcional que é crucial para a execução dos projetos e para o funcionamento do software. Todos os benefícios da tecnologia são inúteis se a implementação não o define e o lança. O perfil de um implementador é certamente peculiar e específico: um verdadeiro mistura entre razão e paixão. PERITOS O Setor Industrial é mais complexo Não se trata aqui para ter uma boa pessoa de TI, mas para entender a linguagem da gestão da empresa. CONSULTORES? Um novo conceito que vai mais longe Implementamos sob os critérios de nossa tecnologia. Não somos consultores para uso comercial. COMUNICAÇÃO Habilidades únicas para avançar os marcos O trabalho em equipe é fundamental para o bom desempenho de nossos projetos. Diálogo fluido. ALTA DIREÇÃO Implementação específica em altos cargos Em alguns projetos oferecemos a direção de implementação para coordenar o projeto 100%. PROJETOS Gerenciamento de recursos do projeto É muito difícil, mas nossos implementadores trabalham sob o critério de gestão finita. A ATITUDE Mudança cultural é fundamental Cliente e APM precisam entender a complexidade deste projeto. Portanto, uma atitude para mudar é vital. projeto por fases A IMPLEMENTAÇÃO TEM SUAS FASES Cada projeto é único, mas há certos pontos em comum que se repetem várias vezes. Partimos do princípio de que o custo deste alerta para as empresas quando o consumo de tempo já é considerável. Separamos a implementação em 4 etapas inevitáveis . Conheça-os. A propósito: não é uma ciência exata COMEÇO A harmonia de iniciar a aventura, contemplando, questionando circuitos, mostrando possibilidades. Tudo vai para o rosto para semear essa confiança no projeto que está crescendo. É uma fase inicial onde a equipa técnica da APM (fornecedor) e o cliente gerem cada um dos aspetos a ter em conta. Dependendo do escopo do projeto, ele pode ser mais ou menos complexo. ​ AVANÇAR Uma fase um tanto enganadora devido à sua calma e tranquilidade. A dinâmica do dia de implementação semanal é estabelecida com tarefas a serem cumpridas. O progresso permite ver como os pontos inicialmente definidos estão sendo inseridos no sistema, e a base de informações está sendo documentada para sistematizar os processos de gestão da empresa e são ministrados treinamentos Operações de ERP ligadas ao trabalho. COMEÇAR Não colocamos vermelho por acaso. Se há um momento de catarse, é justamente nessa fase. Depois de meses trabalhando e documentando circuitos, é decidido entrar em operação com o sistema, e o caos reina por um tempo. Se somarmos as horas dedicadas e nada sair ainda... quase todos os clientes abandonariam o projeto. Mas não. Se tem confiar e seguir em frente. sem hesitação CONTINUIDADE Depois da tempestade vem a calmaria. Uma tempestade de grau 3 que envolve encontrar o antídoto para o vírus do medo, do custo econômico e grande incerteza. Uma vez iniciado o sistema, trabalhamos com o cliente para argumentar por que as horas de implementação devem continuar existindo e porque tecnicamente sempre há questões em aberto a serem resolvidas. 01 02 03 04 VOCAÇÃO ....para melhorar a tecnologia de gestão empresarial através do trabalho em equipe com técnica e artesanato

  • Concepto Inversión | APM | WORLD

    INVESTIMENTO UMA ERP É SEM DÚVIDA UMA UM CONCEITO ECONÔMICO CHAVE Tentar justificar um investimento em tecnologia de gestão pode ser um pouco complicado. Vivemos em um mercado onde tudo o que é intangível sofre discriminação de todos os tipos, mesmo que tenha importância estratégica para as empresas. A realidade é que ao aceitar um investimento, as empresas credenciam sem hesitação uma máquina produtiva pelo simples fato de possuir um ativo que produz unidades de mercadoria. Nesse sentido, a gestão exige uma suporte técnico e tecnológico e, portanto, seu investimento e seu retorno são fundamentais para entender e aceitar seu papel nas empresas. Sua amortização é real, viável e credenciada por governos e confederações empresariais de todo o mundo. O que mais você precisa para convencê-lo? Veja os números. Um investimento estratégico Uma economia diária óbvia Um investimento com ROI Record Amortização em 10 anos? Os números muito claros Quando precisamos de um ERP? 5/1 horas por dia Em Funções Operacionais Quantas vezes achamos que nossa equipe passa muito tempo fazendo ERP? São inúmeras funções operacionais que são executadas dia após dia manualmente por não ter um ERP. Contamos para isso em média, 4 horas por dia tendo em conta as funções operacionais em Administração, Compras, Qualidade, Fabricação e Finança. Os números muito claros Quando precisamos de um ERP? 02/3 horas por dia Ganhe agilidade nos processos Os processos sistemáticos que são gerados em uma empresa são constantes. Um ERP é projetado para gerenciá-los rapidamente e sem margem de erro. Mas quantos processos de faturação, pagamentos e cobranças, conciliação, expedição, estatísticas, são gerados manualmente? É decepcionante. Nesse sentido, contamos 10 horas por dia de processos gerenciados manualmente e com margem de erro. Os números muito claros Quando precisamos de um ERP? 03/3 horas por dia O acesso às informações O chefe nos pede um relatório comparativo sobre pedidos de compra de um produto de diferentes fornecedores nos últimos anos. Já temos embrulhado. Sem um ERP pode ser um trabalho eterno. Quanto tempo leva para encontrar informações sem um bom sistema de gestão que facilite a consulta de dados? Muito longo, e muitas vezes sem ter certeza de que a informação está correta. Temos 5 horas por dia por empresa dedicadas à busca de dados. Os números muito claros Quando precisamos de um ERP? 04/5 horas por dia Na integração de dados A capacidade de tomar decisões em uma empresa muitas vezes depende da visão global da informação. Sem ela, tudo são apenas pequenos pedaços de dados locais que carecem de visão de negócios e robustez. Precisamente um ERP registra as informações na chave Unique Data permitindo que todos os departamentos experimentem as mesmas informações, mesmo que seus pontos de vista sejam diferentes. Uma média de 10 horas por dia é gasta compartilhando dados "departamentais" para tomar decisões. Os números muito claros Quando precisamos de um ERP? 5/5 horas por dia Tenha tecnologia atualizada A tecnologia baseada em software é uma das ferramentas mais presentes no mundo dos negócios. Por isso, é fundamental mantê-lo atualizado. Sem um ERP, as empresas estão acostumadas a gerenciar suas atividades do dia-a-dia com uma infinidade de aplicativos variados que não possuem equilíbrio técnico e que alguns são gratuitos, outros desatualizados, outros por assinatura e alguns que funcionam localmente. O tempo perdido na manutenção de uma variedade de programas é muito caro. 5 horas por dia é mais do que o normal para aquelas empresas que não são usuárias de um único sistema global. Horas acumuladas por ano: 4.600 Custo anual de não ter um ERP: € 70.000 Processos de Poupança Instante em 2 anos Mais de € 70.000 por ano por não ter um ERP Não é nada sensacional. São números muito reais de empresas muito reais que sobrevivem ao seu dia a dia sem ferramentas pensadas para gestão. um ERP Facilita a ergonomia e a sistemática de todos os processos operacionais básicos, a exploração da informação, a tomada de decisões e a eficiência da equipe de trabalho, seja departamental ou global. Seu grau de investimento não é exponencial e mantém a gestão da empresa atualizada. Embora seus custos de adaptabilidade sejam difíceis no início, eles são viáveis no futuro.

  • Unique Touch | APM | WORLD

    THE TOUCH TERMINAL De creación y diseño propios en el mundo de la ingeniería de la Gestión Industrial. Alta tecnología con visión 4.0 con nuestro firmware propio de lo más avanzado para crecer en gestión de tu fábrica. FIRMWARE & SOFTWARE Todos los productos de ingeniería se han diseñado bajo los requisitos de nuestra tecnología OUI!®. Es la forma más fácil de evitar errores de ejecución y proceso cuando funciona con un simple click: esto es industria 4.0 MANUFACTURED BY US Un elemento básico para dar sentido a nuestros proyectos de ingeniería que aportan inteligencia artifical. Desarrollamos y producimos el firmware que conducirá a rutinas para la adquisición de la información de operario y maquina online. tecnologia ip64 TELA DE TOQUE DE 17'' CÂMERA E LEITOR RFID FIRMWARE DINÂMICO CONEXÃO DA MÁQUINA 4.0 UNIDADE DE LED COMPLETA CORE NOSSO TOQUE PROJETADO superfície de cristal INOX ESTRUTURADO CERTIFICADO IP65 ENTRADAS DE DADOS ONLINE GESTÃO DA QUALIDADE UNIDADE NÚCLEO em AÇO INOX É NOSSO Feito e projetado SAW CAM Digitalização e câmera do gerador de imagens TÁTIL Industrial-específico 4.0 OUI! 100% Software nativo para Indústria 4.0 17' MONITOR Tela dupla CERTIFICADO IP Modelos IP64 e IP65

  • Algunos Proyectos | APM | WORLD

    PROJETOS QUE FAZEM HISTÓRIA LOJA Temos participado em projetos onde a gestão dinâmica de armazéns é essencial. Empresas no que a entrada e saída e os movimentos de material tenham que ser em tempo real. 2019 Rastreabilidade O controle de lotes em alguns setores é vital para existir. Aprimoramos nossa tecnologia para ter sucesso em projetos onde a rastreabilidade é o objetivo básico para ganhar competência e eficiência. 2005 MONITORAMENTO Desde o início do APM, os projetos de monitoramento da fábrica têm sido vitais. Desde 2011 redesenhamos nossa tecnologia não apenas para aquisição de dados de máquina, mas promover uma visão global por meio de indicadores de cores. 2011 CODIFICAÇÃO As empresas que fabricam produtos não seriais exigem codificação multidimensional para o item. Esse fator principal auxilia no desenvolvimento da gestão e garante um circuito sem erros. 2002 MOBILIDADE A ascensão dos dispositivos móveis afetou a tecnologia ERP em grande medida. Estivemos envolvidos em projetos em que B2B, comércio eletrônico e relatórios por meio de um dispositivo móvel foram fundamentais. 2015 CONTROLADOR A riqueza de sua tecnologia é a informação que é fornecida aos gestores quando necessário. Temos trabalhado em projetos onde o acesso imediato ao que está acontecendo na empresa é a chave. 2015

  • Por qué APM | APM | WORLD

    MELHORAMOS COM O TEMPO 40 ANOS DE HISTÓRIA Tem sido um longo caminho. O suficiente para nos considerar um parceiro confiável. 3500 USUÁRIOS+ Pessoas como você podem usar OUI® todos os dias.. Isso significa tudo para nós. 8 milhões de euros COBRANÇA MÉDIA O faturamento médio de nossos clientes. Isso já dá uma ideia do nível de demanda. 150 mil HORAS DO CÓDIGO A história que nunca acaba. Graças a ela, temos o produto que temos. cinquenta EQUIPE = FAMÍLIA Uma equipe é uma família. As pessoas são a essência da nossa empresa. 260 PROJETOS Ao longo da nossa história estivemos em todo o tipo de projetos. Temos aprendido. Desde 1979, a APM está envolvida no mundo da tecnologia de software. Os motivos eram apenas para fins de automatização de processos nas empresas que até então só podiam ser realizados manualmente. ​ A partir desse momento, nosso cliente nos ajudou a ser o que somos hoje. Desenvolvendo toda a tecnologia que torna o dia a dia de administrar uma empresa um pouco mais fácil, seguro e brilhante. A experiência se baseia não apenas nos objetivos que alcançamos, mas também nos erros que superamos; é um equilíbrio comum entre a crueldade da evolução da tecnologia e o estado esclarecido do próprio software. ​ Vivemos muitos altos e baixos durante essas quatro décadas consecutivas, mas ainda podemos contar toda a história. De aplicativos de codificação de software totalmente personalizados a uma plataforma padrão global que permite todas as vantagens de exploração da informação e parametrização. Não é um passeio fácil, mas as vistas são ótimas. Vejamos abaixo nossa empresa está estruturada por áreas funcionais da empresa em formato gráfico: SÃO A NOSSA IDENTIDADE Estamos envolvidos neste projeto há muito tempo, é parte do que não gostamos. Não é uma experiência fácil e rápida, mas sempre nos sentimos apoiados e avaliados com o OUI. ERP. Nossa escolha não foi fácil porque levamos em consideração muitos fatores. Finalmente, escolhemos fatos sólidos e não uma Marca. Agora estamos felizes com a escolha. A APM é nosso parceiro ERP há duas décadas. Podemos dizer que sentimos que eles fazem parte da nossa empresa e passamos por muitas vantagens e desvantagens, pois esses tipos de projetos precisam de relações de confiança de longo prazo. Acreditamos na tecnologia OUI! imediatamente. Tentar fazer todo mundo feliz é realmente impossível, mas com o tempo e a atitude de mudança de cultura podemos dizer que faz parte da nossa gestão altamente qualificada. Levamos muito tempo para tomar decisões. Decidimos confiar mais na parte humana do que no aspecto técnico. Após vários anos de trabalho intenso, está totalmente funcional e esperamos que seja para nós dois por muito tempo.

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